Diagram PERT untuk sebuah proyek dengan enam aktivitas. Proyek ini memiliki dua jalur kritis: aktivitas B dan C, atau A, D, dan F — dengan waktu tercepat penyelesaian selama 7 bulan. Aktivitas E adalah aktivitas sub-kritis, dan memiliki waktu slack selama 2 bulan.

Analisis jalur kritis atau critical path method (CPM) adalah alogaritma berbasis matematika untuk menjadwalkan sekelompok aktivitas proyek.[1] CPM merupakan salah satu peralatan terpenting untuk manajemen proyek. Critical Path Method dikembangkan tahun 1950-an oleh Morgan R. Walker dari DuPont dan James E. Kelley, Jr. dari Remington Rand.[2] Keduanya bekerjasama mengembangkan CPM pada tahun 1989.[3]Di saat yang hampir bersamaan, Booz Allen Hamilton dan angkatan laut AS juga mengembangkan Program Evaluation and Review Technique[4]

Referensi

sunting
  1. ^ Kelley, James. Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis. Operations Research, Vol. 9, No. 3, May-June, 1961.
  2. ^ Kelley, James; Walker, Morgan. Critical-Path Planning and Scheduling. 1959 Proceedings of the Eastern Joint Computer Conference.
  3. ^ Kelley, James; Walker, Morgan. The Origins of CPM: A Personal History. PMNETwork 3(2):7-22.
  4. ^ Newell, M; Grashina, M (2003). The Project Management Question and Answer Book. American Management Association. hlm. 98.

Pranala luar

sunting
Ikon rintisan

Artikel bertopik pengelolaan ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya.

📚 Artikel Terkait di Wikipedia

Richardus Eko Indrajit

(2019). A theoretical and empirical validation of information technology and path-goal leadership on knowledge creation in university: Leaders support and

Pengelolaan proyek

sedang dikembangkan. Yang pertama adalah Metode Jalur Kritis (CPM - Critical Path Method) yang dikembangkan pada suatu proyek sebagai usaha patungan antara

Muhammad

BRILL: 103. ISSN 1567-2808. Esposito, John (1998). Islam: The Straight Path. Oxford University Press. ISBN 0-19-511233-4. p.18 Bullough, Vern; Brenda

Teknik industri

penjadwalan seperti Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Mapping (CPM). Sejarah Teknik Industri tidak lengkap tanpa menyebut

Sunat

 324–326. ISBN 978-0-342-19970-9. Feuerstein, Georg (1998). Tantra: the path of ecstasy. Random House. hlm. 230. ISBN 1-57062-304-X. Feuerstein, Georg

Empat Kebenaran Mulia

Noble Eightfold Path: Way to the End of Suffering, Pariyatti Publishing. Chögyam Trungpa (2009), The Truth of Suffering and the Path of Liberation, Shambhala

Neo-Vedanta

West Vol. 43, No. 1 (Jan. 1993), pp. 19-38. Comans, Michael (2000), The Method of Early Advaita Vedānta: A Study of Gauḍapāda, Śaṅkara, Sureśvara, and

Genosida Timor Timur

ISBN 1-86373-635-2. Smith, M.G. (2003). Peacekeeping in East Timor: The Path to Independence. International Peace Academy Occasional Paper Series. Boulder: